陈建成董事长视察南阳小型事业部新厂区

3月26日下午，卧龙控股集团董事长陈建成赴南阳视察小型事业部新厂区。大型驱动集团副总裁白照昊，工业驱动集团常务副总裁陈樱珠、小型事业部总经理郝维等人陪同参观。

去年，工业驱动集团小型事业部在集团公司及各兄弟工厂的支持和帮助下，加快新区建设速度，于11月26日启动整体搬迁，12月31日搬迁顺利结束，并快速在新区形成了生产能力。南阳小型事业部以本次新厂区建设为契机，本着缩短物流、更新工艺、提升效率、优化布局的原则，融入精益思想，向着构建流程短捷、要素配置合理、低成本运营生产系统的目标，对厂区进行合理的工艺规划与布局，旨在尽可能减少搬运浪费、提高生产效率、保障产品质量，打造国际先进、国内一流的低压防爆电机企业。

搬迁后的南阳小型事业部由电工车间、机加车间、装配车间、试验站台、配送中心、成品库区等部分组成，生产系统的各要素相对集中紧凑，与搬迁前相比，新区建设完成后预计总体生产效率可提升25%左右，生产能力可提升50%左右，可实现年产5.4万台的低压电机生产能力，产值可达到12亿元，并留有能力扩展的空间。

在工艺装备投入方面，贯彻“柔性、高速、先进、经济、实用”的思想，新增各类数控机床、加工中心、装配生产线、涂装生产线、检测试验装备、清洁设备、KBK等，充分体现了工艺装备的优化和进步。

在管理上，实行“三个贯通，一个转变”，即生产管理扁平化贯通、物流配送集中化贯通、工艺技术一体化贯通以及“专检为主”转变为“自检为主、专检为辅”，减少管理层级，提高工作效率。

南阳小型事业部新厂区建设还在“三同时”原则的基础上，对原有消防、环境保护和劳动安全卫生设施进行新增和部分改造，使之符合国家有关规定，满足生产经营的需要。新厂区投入采用先进的环保设备，大幅度提高了企业的环保能力，有力地支持了本地环境质量的提高，同时也为本地企业增强环保意识做出表率。

在参观厂区的过程中，陈建成董事长指出，总体来看，小型事业部新厂区搬迁非常成功，车间布局合理，装备水平很高，符合现代化工厂的发展要求。但目前仍存在数控车床、加工中心等设备利用率、投入产出比不高、工人技术操作水平欠缺等问题，需要及时改善、提升设备使用效率，加强员工培训和指导。此外，陈建成董事长还特别强调了集团未来三年的工厂数字化和智能化改造目标，督促小型事业部要提前做好规划，未雨绸缪，优化生产水平，逐步打造现代化、数字化工厂，实现精益制造，创造更多的效益，为卧龙的持续、健康、高质量发展作出贡献。