全球同业并购 国际精准合作 打造高效跨国经营平台

5月9日下午，浙江省工业和信息化科技全球精准合作大会在省人民大会堂召开，会议聚焦高质量竞争力现代化，全面实施工业和信息化、科技全球精准合作行动，大力引进技术、人才、资本和项目，培育发展新兴产业，改造提升传统制造业，为“两个高水平”建设作出新贡献。

副省长高兴夫出席会议并讲话，省政府副秘书长董贵波主持会议。会议指出，实践证明，全球精准合作是加快高质量发展的有效之举，抢抓机遇，开展全球精准合作大有可为，浙江要坚持需求导向，具体要着力解决“浙江需要什么”、“浙江需要的资源在哪里”、“以什么样的方式开展合作”、“项目落地在哪里”四个问题。要深入开展全球精准合作行动，要政企合力，建立全球精准合作工作机制，打响全球精准合作系列活动品牌，加强服务和要素资源保障工作，为制造强省、创新强省建设再添新动能。

会上，董事长陈建成代表卧龙控股集团有限公司作交流发言。他指出，卧龙全面开始全球精准合作是从2011年收购欧洲电机企业ATB集团开始的。ATB下面有10个电机工厂，分布在中、东、西欧，是当时的全国十大跨国并购案之一。卧龙并购的原则是“买得起、管得住、经营好”，只限在电机领域做加法，其他产业统统做减法，确保公司负债率保持在55%左右的水平。此后，卧龙又成功收购了欧洲的机器人集成应用制造商意大利SIR机器人公司，振动电机制造商意大利OLI公司。去年6月，卧龙又与美国通用电气（GE）正式签署交割协议，顺利完成了对GE中低压电机业务的交割。全球精准合作也不单单只有“对外并购”这条路子。卧龙去年还在越南海防自建了一家电机工厂，同时建立全球中央研究院，吸引了一大批来自GE、ABB、西门子等跨国巨头的顶尖技术人才，并不断引进全球化的高级经营管理人才。

陈建成董事长表示，通过全球同业并购与国际精准合作，卧龙迅速形成电机与驱动控制为产业主体，与国内外知名企业建立上下游合作关系的经营格局。现如今的卧龙已与世界顶尖企业同台竞技，形成了“欧洲技术、亚洲制造、北美市场”的全球经营基本格局，致力于打造高效的跨国经营平台，实现资源共享，做到优势互补，发挥协同效应，以期形成“全球顶尖的工业体系”，实现“全球电机NO.1”。