卧龙控股集团举行2018年度总结表彰大会

本报讯 1月25日，卧龙控股集团在浙江上虞召开2018年度总结表彰大会。本次大会回顾了过去一年的工作，并总结经验、统一思想、明确目标，研究部署了2019年的各项经营工作任务。大会还对在2018年度做出突出贡献的各类先进组织，劳动模范、营销精英、技术先锋、卧龙工匠等先进个人和各专项奖获得者予以表彰。

卧龙控股集团全体董事会及经营班子成员、顾问、本级部门和党工团妇负责人、各级财务总监；各产品集团、销售总部、事业本部经营班子成员，其他平台公司及制造工厂总经理；各独立子公司、项目公司经营班子成员；本地聘用副主任工程师及以上人员，异地聘用主任工程师及以上人员；集团2018年度各类先进获得者及各单位骨干代表等来自全球各地的近600名卧龙员工相聚一堂，共襄盛举。卧龙控股集团董事长陈建成在会上作主题为《保持定力，集聚财力，凝聚人心，鼓舞士气，全力打造全球一流工厂，为实现全球电机NO.1而努力奋斗》的重要报告，副董事长、总裁陈嫣妮主持会议并发表重要讲话。

陈建成董事长在会上指出，集团及各级经营单位在过去一年中牢牢坚持“市场优先、客户第一”原则不动摇，坚持市场化改革不动摇，改革成果充分显现，经营业绩普遍增长；牢牢坚持“全球电机行业No.1”目标不动摇，持续聚焦电机驱动产业，对外并购投资取得新成果，内生创新驱动取得新成绩；牢牢坚持“技术强企、人才为先”导向不动摇，筹建中央研究院，吸纳业内高端技术人才，不断推出高新产品，逐步引领全球电机及驱动控制行业发展方向。集团全年的整体经营业绩得以顺利完成，整体盈利能力得到快速提高，为2019年各项经营管理工作的开展打下了坚实的基础。

陈建成董事长强调，2019年，从集团总部到制造工厂，全集团必须拧成一股绳，狠下一条心，精心安排，全力以赴，完成董事会下达的各项经营工作指标，尤其要继续扩大销售规模，提高盈利水平，实施降本增效，推动技术创新，加强风险管控，防范金融风险；同时要继续推进规范化管理工作，加强工厂管控，全力打造管理规范、交货及时、质量可靠、成本较低的智能化、数字化工厂；要继续推进市场化改革，让员工共享企业发展成果，增强员工获得感，调动员工积极性，凝聚人心，鼓舞士气，激发活力；要继续推进房地产业转型，改善贸易产业、金融服务业和非电机制造业的盈利能力。

陈嫣妮总裁主持会议，并发表了重要讲话。陈总裁指出，全集团在过去一年紧紧围绕“全球电机NO.1”的战略目标，秉持初心、锐意进取，以企业深刻的市场化改革为依托，靠改革要活力、靠活力要盈利、靠盈利要实力，实现年度经营业绩的全面增长，并在管理、技术、制造、营销、风险管控等各领域取得长足进步。

陈总裁强调，全集团必须更加坚定不移地紧密团结在以陈建成董事长为核心的控股集团董事会周围，继续务实高效地执行控股集团董事会制定的战略思想和目标任务，加强全景思维能力，不断创新进取。陈总裁要求，各单位在会后必须认真做好经营责任制宣贯会议及总结表彰大会两个会议精神的学习宣贯工作，召开专题会议研究讨论，制定出台相关具体举措，同时做好春节前后的生产经营、安全保障、员工关怀、人才招聘等重要工作，确保2019年各项经营工作顺利开展。

亮眼的成绩，得益于改革开放和时代进步，同样离不开广大卧龙人的兢兢业业、辛勤付出。“着眼高质量发展、推进高强度改造、实现高业绩增长”成为卧龙这一年最贴切的注脚，会上同样为各条战线中涌现出的优秀团队和个人授予了荣誉。先进集体代表工业驱动集团小型事业部总经理郝维、劳动模范代表EV事业本部杨铁牛、营销精英代表中国销售总部孟凡茂、技术先锋代表大型驱动集团张浩、卧龙工匠代表日用电机集团家电事业部柴立丰分别结合单位和自身实际，生动、诚恳地介绍了许多宝贵的经验，同时对做好2019年的工作表现出了更强信心和决心！

新征程、新未来。过去一年，全集团上下一心、砥砺奋进，在复杂多变的经济环境下实现了经营业绩的稳步、大幅增长。2019年将充满更多的机遇和挑战，卧龙将载着新的希望，在日趋激烈的全球化竞争中追逐梦想，不断谱写新的辉煌篇章。